如何加强企业文化建设

金江沟林场——黄赵静

    去年以来，金融危机对林业的经济冲击日趋明显，“保增长、保发展、保稳定、促和谐”是我们应对新形势与时俱进、勇于创新、围绕中心、服务大局的工作需要。为此，在实际工作中结合地域特征，企业特色，联系实际，采取新思路，以构建和谐社会和谐企业为重点，“宣传开路，活动搭台、文化唱戏，服务全局”，用文化力量使职工积极投入到新林区的建设中来，变“制度管理人”为“文化感召人”。用文化凝聚力量，提高企业的核心竞争力，推动林业局又好又快的发展。

    贯彻“塑生态文明形象，做生态建设脊梁”的战略思想为我们文化建设工作“创新”提供了契机也提供了思想指导。以培育和弘扬企业精神，满足职工精神文化需要为目标。因地制宜、特色鲜明的开展工作。大力发展健康向上、丰富多彩，具有时代特征和企业特色的先进文化，努力构建与“塑生态文明新形象，建社会主义新林区”宏伟目标相适应的文化体制，为充分发挥职工在全面建设社会主义新林区中的重要作用提供强有力的精神动力和文化条件。

    积极传播和弘扬具有时代特征和企业特色的先进文化，充分发挥示范导向作用，根据职工群众不同层次的精神文化需求，开展丰富多彩的职工文化活动，倡导健康文明的生活方式。鼓舞和激励职工，不断提高职工群众的思想境界和精神追求，扩大企业文化的社会影响力和感召力，树立新的文化发展观，使企业文化和企业生产经营紧密结合。企业发展，文化先行；用文化力量增强林业局的社会影响力，提高企业知名度，塑造林业局崭新的形象。

    首先，要弘扬企业精神，发挥职工主人翁的作用，使企业文化与经济、政治相互交融、相互渗透。在广大职工群众中开展全员参与的文化活动。以举办系列演出为平台，开展宣传企业精神、打造企业文化、赞美可爱家乡的系列活动，让广大职工在积极参与活动的过程中了解企业精神，创造企业特有的文化，发挥集体的力量，集思广益，从而增强企业的综合实力和市场竞争力。

其次，根据林业局的地域和民族特点开展具有民族特色的文化交流活动，这些活动的开展，加强区域间的民族融合，为林业局在地区更好的开展工作打下坚实基础。与此同时，加强与地方政府和各大企业的文化沟通与交流，实现信息沟通，知识、经验共享，为林业局与地方政府和各大企业的经济合作搭建良好的平台。

再次，企业职工对文化活动的需求呈现多元化和多层次化，所以要树立新的文化发展观，充分运用新技术、新手段开展企业文化活动。积极引导全局职工为建设社会主义新林区发挥主力军作用。根据这一情况，建立林业局QQ群和企业留言板，在QQ群里大家可以交流工作和生活经验；在企业留言板上职工可以发表意见和建议、提出对林业局发展的看法，也可以发表文章、图片等。广开言路、建言献策，凝聚人心。利用网络，宣传企业精神，宣传企业产品；建立网络文化阵地，使林业局全面走向信息化时代。

    通过领导率先垂范，全员职工积极参与，激发广大职工的劳动热情和创造活力，弘扬艰苦奋斗、无私奉献的阿尔山人精神，努力营造劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的良好氛围。切实把广大职工引导到聚精会神搞建设、一心一意谋发展上来。充分展示新时期务林人新风采。使职工在紧张的工作之余，消除了疲劳、恢复了身体、调剂了精神、陶冶性情；同时美化了生活、传播了知识、联络了群众感情；提高了职工的素质。宣传了企业精神，创造了企业文化；增强了企业的凝聚力和向心力，强化了职工文化建设，树立了林业局良好的文化形象，促进林业局与各级地方政府和各大企业的文化交流，信息共享；实现“同呼吸、共命运、一体化、一条心”的和谐局面。谱写生态文明、社会和谐、快速发展的新篇章。