刘祝君：带领职工走上转型发展之路

刘祝君今年49岁，现任www.0727.com柴源林场主任。2008年喉部患肿瘤进行了手术化疗，多年的治疗，170斤重的他瘦到了120斤，但他始终坚持工作在第一线。
    柴源林场有常住职工110户，在岗职工210多人，林场摊大、底薄和一些历史问题造成职工的工作积极性非常低。2010年初，刘祝君带着组织的重托、克服身体不适走马上任。在职工大会上，他的声音虽然嘶哑，但掷地有声：“我是来工作的，也是来学习的，只要大家能拧成一股绳，林场的明天一定会更好。”
    为了尽快熟悉工作，刘祝君把当天要做的事情一一记在日记本上。一有时间他就带领一班人往伐区跑。为激发职工工作积极性，他根据高山陡坡作业的实际情况，调整了生产单价，将全场在岗职工分成了３个工队，６个工组，一律实行绩效工资，让职工的奖金、工资与效益挂钩。并在场调度室设立劳动竞赛红旗，产量、效益一 律上墙，公开透明，谁的产量高，伐区作业质量好，效益大，谁的红旗升的就高，奖金工资也随之提高，此举大大调动了职工劳动的积极性。
    为了节能降耗，他带领职工开展技术攻关和改造。2011年10月，刘祝君组织QC技术攻关小组，对304型小四轮拖拉机集材设备进行技术改造。经过近两个 月的反复实验，终于完成了这个课题。实践验证，改进后的设备，燃料省、排污少、便于操作、破坏植被少。目前，此项技术已在全局推广。
  刘祝君是个“热心肠”，经常为职工做好事解难事。护林队长郭长友、护林员陈立平都因病过早离世，留下上大学的孩子面临着辍学；困难职工田永明，两个女儿都考上了名牌大学，但因生活拮据上学困难。
  了解情况后，刘祝君通过林业局工会和场工会，为他们提供助学资金和生活救助。对有能力脱贫的困难职工，他通过各种渠道积极提供钱、财、物，扶持和帮助他们发展家庭经济。几年来，柴源林场的职工，从事养殖业的有40多户，牛羊存栏１万头（只），全部实现脱贫。
  2012年底，自治区做出了对阿尔山林区全面禁伐的决定。离开依赖了几十年的大木头，单位二百多名职工吃什么、喝什么？经济效益从哪里来？经济转型怎么转？一连多日，刘祝君吃不下饭、睡不好觉。为了尽快找到出路，他和班子成员共同研究，决定依托地区优势走出一条非林非木产业阳光路。他们把旅游经济、家庭 经济、林下经济有机结合，因地制宜发展种植业、采集业、养殖业。并率先在林场西侧建起了具有民族特色的旅游大酒店，安排分流职工就业，帮助职工增加收入。业余时间，刘祝君带领职工种花种树，给游客创造了一个清新、整洁、优雅的环境。同时，他抓住本地区是东部游客进入阿尔山必经之路的优势，开展创建文明窗 口、文明检查站活动，制定创建标准，设置流动红旗，每月综合评比一次，哪家达标，红旗挂哪家。此方案一经实施，服务水平有了质的提升。转眼一年过去了，大伙儿坐下来一算帐，人均收入比“独木经济”时期增收1500元，有这样的带头人，职工们从转型中看到了新的发展希望。
  从十几年前睛天一身灰、雨天两脚泥、野草遍地长、样样不出奇的景象，到现今别具一格的林俗建筑，路径场院那相映成趣的美丽景象，无不展现着柴源人挥洒汗水、辛勤劳作、凝力创新发展的幸福成果。而这正是刘祝君，带领200多名职工走出的符合林区生态文明特色的转型发展之路。